In de populaire grote steden is overbieden weer aan de orde van de dag. Het zal niet lang meer duren voordat de huizenmarkt ook in de rest van het land op volle toeren draait. Toch blijft voor veel starters die stap naar een eerste koopwoning een hele grote. Onzekerheid en spanning vieren hoogtij. Voor u als aankoopmakelaar een gouden kans om deze angst, ten minste voor een deel, weg te nemen. Probleempje: veel starters op de huizenmarkt hebben geen idee waar zij aan beginnen als ze een huis kopen. Laat staan dat ze beseffen waarmee en wanneer een aankoopmakelaar hen kan helpen. Hoog tijd om daar verandering in te brengen! 

 

Een makelaarsteam dat uitblinkt in het online binnenhalen van klanten maakt vaak gebruik van een mix van digitale marketing technieken. Daarbij is het belangrijk dat tools op elkaar aansluiten, de ervaring van een potentiële klant optimaal verloopt en dat je snel handelt als kansen zich aandienen. Het lijkt logisch en simpel, maar dat is het niet altijd. Zes belangrijke voorwaarden om de succesfactor te vergroten van een (makelaars-) team, volgens Chris Smith. Hij is mede-oprichter van het Amerikaanse marketing bedrijf Curaytor.

 

AFM en DNB hebben voor de accountants- en consultancykantoren verscherpte regels opgesteld. Voor organisaties van openbaar belang zoals beursgenoteerde bedrijven mogen deze bedrijfstakken geen adviestaken meer uitvoeren én tegelijk ook de jaarrekening opmaken. De objectiviteit en de onafhankelijkheid kunnen anders in het geding komen.

 

Video is niet per se beter dan de 3D of vice versa – het is gewoon anders. De grootste verschillen zijn te vinden in interactiviteit, compatibiliteit, bepaalde details en de kosten. Wat het beste werkt, hangt af van je doelgroep, je markt en de behoeften van je bedrijf. Niet meer en niet minder.

Toekomstige innovaties in de vastgoedsector zullen individuele makelaars – met een gezonde dosis lef - de mogelijkheid bieden hun concurrenten voor te blijven. Daarbij moeten ze niet (alleen) focussen op informatievoorziening, maar heel precies kijken wat individuele huizenkopers en huizenverkopers willen en nodig hebben.

 

 

 

'Vorige week heeft onze afdeling een nieuw huizenprijsmodel gepubliceerd. Dit kwam tot stand als afstudeerstage van NVM-scriptieprijswinnaar Niels van der Windt en diens begeleider, professor Marc Francke. Het model is een hulpmiddel bij het vormen van toekomstige verwachtingen over huizenprijzen en kan verschillende scenario’s doorrekenen. Tegelijkertijd moet je echt geen wonderen verwachten van modellen' schrijft Pieter van Dalen, woningmarkt econoom bij de Rabobank. 

 

Het nieuwe Woningwaarderingsstelsel dat de Huurcommissie onlangs publiceerde is bewerkelijk, niet transparant en multi-interpretabel. Mogelijk bevat het rekenmodel zelfs fouten, stelt directeur Frank van Min van Wolf Huisvestingsgroep in Amsterdam. Dit meldt vastgoedmarkt.nl.

De Nederlandse huizenmarkt herstelt en dat is een prima moment om structurele zwaktes aan te pakken. Bijvoorbeeld door de hypotheekrenteaftrek versneld te beperken, stelt Hendrik Oude Nijhuis op z24.nl.

'Goed stuk! Dat zou ik ook op Pulse publiceren!’, riep ik enthousiast tegen een klant. Als antwoord kreeg ik een vragende blik terug. De zoveelste. Het verbaast mij dat veel mensen uit mijn zakelijke netwerk niet weten dat LinkedIn Pulse bestaat. Laat staan wat je ermee kunt en wat het je kan opleveren. 

 

 

Nadat we jarenlang de hand op de knip hebben gehouden, mag geld tegenwoordig weer rollen. Zo ook op de huizenmarkt. Toch twijfelen veel mensen nog steeds of ze die stap naar hun eerste koophuis zullen zetten. Terwijl het juist nu een hele slimme zet kan zijn. Voor u als makelaar een gouden kans om juist deze groep starters tóch over de streep te trekken.

Grote steden weten tegenwoordig behalve jongeren, ook steeds beter gezinnen vast te houden, leest voorzitter Ger Hukker van de NVM in een rapport van het Planbureau voor de Leefomgeving. Volgens Hukker wordt het tijd dat voormalige groeigemeenten op zoek gaan naar een nieuwe identiteit. Wat zijn hun sterke punten, hun unique selling points, voor nieuwe bewoners?

 

Franchiseformules worden onder meer op de proef gesteld door snelle technologische ontwikkelingen. Het antwoord ligt volgens de ING in het aanpassingsvermogen van de formule. Transparantie voor franchisenemers, het op één lijn brengen van belangen, het toedelen van een duidelijke rol aan franchisenemers bij de verandering en het benoemen van de dynamiek in contracten zijn onderdelen daarvan. Dit stelt het ING Economisch Bureau in de publicatie ‘Maak uw franchiseformule futureproof’.

 

Een hogere economische groei dan verwacht, een toenemend consumentenvertrouwen en minder faillissementen in de bouwsector. De goednieuwsberichten volgen elkaar in rap tempo op. Een goed teken vindt Nico Rietdijk, directeur NVB Bouw, maar tegelijkertijd is alertheid geboden. Maatregelen op bijvoorbeeld het rentevlak in relatie tot de woningmarkt zijn nodig om de groei niet in de knop te breken.

 

Wie door een doorsnee jaren ’60 of ’70 buitenwijk rijdt, ziet echtparen oud worden in grote woningen. Deze jaren '70 woningen zijn op dit moment nauwelijks populair; het zijn grote, verouderde energieslurpers. Maar er lonkt een gouden toekomst, denkt Daniël Depenbrock van architectenbureau KAW, want over 15 jaar maken we ze voor een prikkie energievriendelijk. 

Pagina's